Références & accompagnement de projets
Numovia Consulting accompagne des organisations aux profils variés dans des projets de structuration, de transformation et de développement.
Les projets présentés ci-dessous illustrent des contextes d’intervention et des accompagnements réalisés ou en cours, dans le respect de la confidentialité des structures et des personnes accompagnées.
Mise en place d’un référentiel numérique pour une association d’insertion
Type de structure : Association
Public : Jeunes défavorisés
Dimension : Internationale
Axes : Numérique, compétences psychosociales (CPS), initiation au français
Périmètre : Recrutement des bénéficiaires, formation des intervenants
Accompagnement d’une association œuvrant à l’international pour l’insertion sociale et professionnelle de jeunes défavorisés, dans la conception et la mise en place d’un référentiel de compétences à dominante numérique, intégrant le développement des compétences psychosociales (CPS) et une initiation au français.
Le projet a été structuré selon une pédagogie de projet, permettant aux jeunes de développer des compétences transversales et opérationnelles à partir de situations concrètes, adaptées aux contextes culturels et aux réalités de terrain.
L’accompagnement a également porté sur la structuration du processus de recrutement des jeunes bénéficiaires ainsi que sur la formation des intervenants locaux, afin de garantir la cohérence, la qualité et la pérennité du dispositif
Actions menées
Analyse des publics ciblés et des contextes d’intervention internationaux ;
Définition d’un référentiel de compétences numériques adapté à l’insertion ;
Intégration du développement des compétences psychosociales (CPS) dans les parcours ;
Conception de parcours fondés sur une pédagogie de projet ;
Intégration de modules d’initiation au français, contextualisés aux projets menés ;
Structuration du processus de recrutement des jeunes (critères, modalités, parcours d’entrée) ;
Formation des intervenants locaux à la mise en œuvre du référentiel et aux approches pédagogiques ;
Appui à l’appropriation du dispositif par les équipes éducatives et encadrantes.
Enjeux traités
Développement de compétences numériques utiles à l’insertion ;
Renforcement des compétences psychosociales (autonomie, communication, confiance en soi) ;
Apprentissage contextualisé du français ;
Sécurisation et professionnalisation du recrutement des bénéficiaires ;
Montée en compétences des intervenants et harmonisation des pratiques pédagogiques ;
Pérennisation et cohérence globale du dispositif d’insertion.
Accompagnement à la création de contenus vidéo et à l’appropriation des outils numériques et de l’IA
Type de structure : Organisation / entreprise
Public : Salariés
Axes : Communication, outils numériques, intelligence artificielle générative
Périmètre : Formation, montée en compétences, autonomie des équipes
Accompagnement d’une structure dans la montée en compétences de ses salariés autour de la création de contenus vidéo, en réponse à des besoins concrets de communication et de valorisation de ses activités.
L’intervention a porté sur la structuration du message, la prise en main d’outils numériques simples et accessibles de création et de montage vidéo, ainsi que sur une initiation à l’intelligence artificielle générative comme appui à l’écriture, à la structuration et à l’amélioration des scripts.
L’objectif était de permettre aux salariés de produire rapidement des contenus de qualité, en toute autonomie, tout en intégrant des pratiques numériques raisonnées et adaptées à leurs contraintes professionnelles.
Actions menées
Analyse des besoins de communication et des usages existants ;
Structuration du message et des contenus à transmettre ;
Formation à des outils simples de création et de montage vidéo ;
Initiation à l’IA générative pour l’aide à l’écriture, à l’organisation et à la cohérence des scripts ;
Mise en pratique à partir de cas réels et de contenus produits par les salariés ;
Accompagnement vers l’autonomie dans la production et la diffusion des vidéos.
Enjeux traités
Gain de temps dans la production de contenus ;
Montée en compétences numériques des salariés ;
Autonomie et pérennisation des pratiques ;
Amélioration de la visibilité et de la communication de la structure ;
Usage raisonné et maîtrisé de l’intelligence artificielle.
Accompagnement à la structuration de réponses à des appels à projets complexes
Type de structures : Associations, organisations
Cadre : Appels à projets, demandes de subvention
Axes : Structuration de projets, financement, pilotage
Périmètre : Appui stratégique, formalisation, sécurisation des dossiers
Accompagnement de structures dans la réponse à des appels à projets complexes, nécessitant une forte capacité de structuration, de formalisation et de mise en cohérence des actions proposées.
L’intervention a porté sur l’analyse approfondie des cahiers des charges, la structuration des projets, la formalisation des objectifs, des actions et des livrables, ainsi que sur la préparation des éléments nécessaires aux demandes de subvention.
L’accompagnement a permis aux structures de sécuriser leurs dossiers, de renforcer la lisibilité et la cohérence de leurs projets et de mieux se positionner face aux exigences des financeurs.
Actions menées
Analyse des appels à projets et des critères d’éligibilité ;
Appui à la structuration globale du projet et du plan d’actions ;
Formalisation des objectifs, livrables et indicateurs d’évaluation ;
Aide à la construction des budgets prévisionnels ;
Appui à la rédaction des dossiers de demande de subvention ;
Sécurisation des éléments administratifs et stratégiques.
Enjeux traités
Lisibilité et cohérence des projets présentés ;
Alignement avec les attentes des financeurs ;
Sécurisation des financements sollicités ;
Montée en compétences des équipes sur la gestion de projets ;
Pérennisation et professionnalisation des pratiques.
Identifier des accompagnements adaptés à vos enjeux
Chaque organisation, chaque projet et chaque contexte présentent des enjeux spécifiques.
À partir des projets accompagnés et des contextes d’intervention présentés, Numovia Consulting vous propose d’identifier les modalités d’accompagnement les plus pertinentes au regard de vos objectifs, de vos contraintes et de vos publics.