Nos expertises
Numovia Consulting accompagne les organisations dans leurs projets de transformation en mobilisant des expertises complémentaires, adaptées aux contextes, aux enjeux et aux publics.
Nos interventions s’inscrivent dans une logique de structuration, de sécurisation et d’impact opérationnel.
Nos domaines d'expertise
Stratégie & pilotage de projets
Structuration, gestion et pilotage de projets simples et complexes.
Numérique et IA
Optimisation et vulgarisation des usages numériques, appuyées par l’intelligence artificielle, à travers des actions de formation raisonnées et adaptées aux publics.
Ingénierie de formation et qualité
Conception de parcours de formation entièrement personnalisés, co-construits à partir de projets réels, intégrant des espaces collaboratifs et des outils numériques adaptés aux spécificités métiers et aux contraintes professionnelles.
Accompagnement des organisations
Accompagnement global des organisations, incluant la conduite du changement, adapté aux réalités de terrain
Stratégie & pilotage de projets
Numovia Consulting accompagne les organisations dans la structuration, le pilotage et la sécurisation de projets simples et complexes, en intégrant les dimensions stratégiques, organisationnelles et opérationnelles.
Les accompagnements visent à clarifier les objectifs, structurer la gouvernance, organiser l’action dans le temps et outiller les équipes pour un pilotage efficace et partagé.
Ce que nous faisons
Analyse stratégique du contexte et des enjeux
Clarification des objectifs et des priorités
Structuration de la gouvernance de projet
Définition de feuilles de route opérationnelles
Mise en place d’outils de pilotage, de suivi et d’aide à la décision
Appui au pilotage et à l’animation des projets dans la durée
Exemples d'interventions
- Accompagnement d’un organisme de formation dans la conception, la structuration et le pilotage d’un projet d’échange européen, incluant la définition des objectifs pédagogiques, l’organisation du partenariat, la planification des actions, la coordination des acteurs et le suivi opérationnel du projet.
- Accompagnement d’une association dans la structuration et le pilotage d’une réponse à appel à projets, incluant l’analyse du cahier des charges, la formalisation du projet, la définition du budget prévisionnel, l’organisation du plan d’actions et la préparation des éléments nécessaires à la demande de subvention.
Numérique & IA
Numovia Consulting accompagne les organisations dans l’optimisation et la simplification de leurs usages numériques, en s’appuyant sur l’intelligence artificielle de manière raisonnée, éthique et adaptée aux contextes professionnels.
L’approche privilégie la vulgarisation, la formation et l’appropriation progressive des outils numériques et bureautiques existants, avant toute évolution technologique, afin de répondre à des besoins concrets et opérationnels.
Ce que nous faisons
Diagnostic des usages numériques et des pratiques existantes
Vulgarisation et acculturation aux outils numériques et bureautiques
Optimisation des processus par des outils simples et adaptés
Intégration raisonnée de l’IA pour faciliter les tâches professionnelles
Conception et animation de formations adaptées aux publics
Sensibilisation aux enjeux de sécurité, de RGPD et de sobriété numérique
Exemples d'interventions
- Accompagnement d’une entreprise dans la conception d’une vidéo de présentation, incluant la formation à des logiciels simples de création et de montage, ainsi qu’une initiation à l’intelligence artificielle générative pour l’écriture, la structuration et l’amélioration du script.
- Formation de formateurs au sein d’une collectivité territoriale à l’usage raisonné de l’intelligence artificielle et d’outils numériques, dans l’objectif de faciliter la préparation des formations, structurer les contenus, diversifier les supports et améliorer l’efficacité des pratiques professionnelles.
Ingénierie de formation & qualité
Numovia Consulting conçoit des dispositifs de formation entièrement personnalisés, construits à partir de projets réels et de situations professionnelles concrètes.
Les parcours sont co-construits avec les équipes, intégrant des espaces collaboratifs et des outils numériques adaptés aux spécificités métiers et aux contraintes professionnelles, afin de garantir l’appropriation durable des compétences et la qualité des dispositifs.
Ce que nous faisons
Analyse des besoins et des contextes professionnels
Conception de parcours de formation sur mesure
Scénarisation pédagogique à partir de projets réels
Mise à disposition d’espaces collaboratifs dédiés
Intégration d’outils numériques adaptés aux métiers
Structuration et sécurisation des dispositifs (qualité, traçabilité, amélioration continue)
Exemples d'interventions
- Construction de A à Z d’un référentiel de formation pour une association, spécifiquement conçu pour l’insertion sociale et professionnelle de jeunes défavorisés, incluant l’identification des compétences cibles, la structuration des parcours, la définition des modalités pédagogiques et l’adaptation aux publics accompagnés.
- Conception de parcours pédagogiques dédiés au RGPD et à l’éthique de l’intelligence artificielle, spécifiquement adaptés aux applications métiers d’une entreprise, intégrant des cas d’usage concrets, des situations professionnelles réelles et des outils pédagogiques adaptés aux pratiques des équipes.
Accompagnement des organisations
Numovia Consulting accompagne les organisations dans leurs phases d’évolution, de structuration et de transformation, en intégrant pleinement la conduite du changement.
Les accompagnements sont construits au plus près des réalités de terrain et des spécificités métiers, afin de sécuriser les transitions, impliquer les équipes et favoriser l’adhésion aux évolutions engagées.
Ce que nous faisons
Analyse du fonctionnement organisationnel et des pratiques
Diagnostic partagé avec les équipes et les parties prenantes
Accompagnement à la conduite du changement
Appui à la structuration interne et aux processus
Animation d’ateliers collectifs et de temps de travail collaboratifs
Accompagnement des équipes dans les phases de transition et d’évolution
Exemples d'interventions
- Accompagnement d’une association dans une phase de structuration impliquant son évolution vers une fonction employeur, incluant l’organisation interne, la clarification des responsabilités, la mise en place de procédures, l’intégration d’une démarche RGPD et le développement de sa visibilité numérique.
- Accompagnement d’une entreprise dans la mise en place d’une démarche RSE structurée, comprenant le diagnostic des pratiques existantes, la définition des axes d’engagement, l’animation des équipes autour du projet et l’intégration de la RSE dans les pratiques organisationnelles et stratégiques.
Identifier les expertises adaptées à votre projet
Chaque projet mobilise des expertises spécifiques, en fonction du contexte, des enjeux et des publics concernés.
Numovia Consulting vous propose un échange pour analyser vos besoins et définir les modalités d’accompagnement les plus pertinentes.