Nos expertises

Numovia Consulting accompagne les organisations dans leurs projets de formation, de conseil, de structuration et de transformation. Nos interventions s’appuient sur une approche opérationnelle, adaptée aux réalités de terrain, aux publics accompagnés et aux enjeux des structures.

Nous mobilisons des expertises complémentaires dans les champs du numérique, de l’intelligence artificielle, de l’ingénierie de formation, du management, de l’analyse des pratiques, de la commande publique et de la prévention des risques professionnels.

Nos domaines d'expertise

Stratégie & pilotage de projets

Structuration, coordination et sécurisation de projets simples ou complexes, de la clarification des objectifs à la mise en œuvre opérationnelle.

Numérique et IA

Accompagnement des usages numériques et de l’intelligence artificielle générative, dans une logique d’autonomie, de méthode, d’éthique et d’efficacité professionnelle.

Ingénierie de formation et qualité

Conception de parcours de formation, structuration pédagogique, analyse des besoins, formalisation d’outils et amélioration continue des dispositifs.

Accompagnement des organisations

Accompagnement global des organisations, incluant la conduite du changement, adapté aux réalités de terrain

Management & pouvoir d’agir

Accompagnement des encadrants dans la clarification de leur posture, la régulation des tensions, la communication professionnelle et le développement du pouvoir d’agir des équipes.

Analyse de pratiques & accompagnement des collectifs

Accompagnement des encadrants dans la clarification de leur posture, la régulation des tensions, la communication professionnelle et le développement du pouvoir d’agir des équipes.

Prévention des risques professionnels, VSST & discriminations

Accompagnement des organisations dans la prévention du sexisme, des violences sexistes et sexuelles au travail, des discriminations et des risques psychosociaux associés.

Commande publique & sécurisation des achats

Formation et accompagnement des acteurs publics sur l’analyse du besoin, la responsabilité des managers, la sécurisation des procédures, les devis, les bons de commande et les achats courants.

Nos expertises en détail

Découvrez plus précisément les principaux domaines d’intervention de Numovia Consulting, les accompagnements proposés et des exemples de missions réalisées auprès de structures publiques, privées, associatives, médico-sociales et organismes de formation.

Stratégie & pilotage de projets

Numovia Consulting accompagne les organisations dans la structuration, le pilotage et la sécurisation de projets simples et complexes, en intégrant les dimensions stratégiques, organisationnelles et opérationnelles.

Les accompagnements visent à clarifier les objectifs, structurer la gouvernance, organiser l’action dans le temps et outiller les équipes pour un pilotage efficace et partagé.

Ce que nous faisons

Analyse stratégique du contexte et des enjeux
Clarification des objectifs et des priorités
Structuration de la gouvernance de projet
Définition de feuilles de route opérationnelles
Mise en place d’outils de pilotage, de suivi et d’aide à la décision
Appui au pilotage et à l’animation des projets dans la durée

Exemples d'interventions

Accompagnement d’un organisme de formation dans la conception, la structuration et le pilotage d’un projet d’échange européen, incluant la définition des objectifs pédagogiques, l’organisation du partenariat, la planification des actions, la coordination des acteurs et le suivi opérationnel du projet.

Accompagnement d’une association dans la structuration et le pilotage d’une réponse à appel à projets, incluant l’analyse du cahier des charges, la formalisation du projet, la définition du budget prévisionnel, l’organisation du plan d’actions et la préparation des éléments nécessaires à la demande de subvention.

Numérique & IA

Numovia Consulting accompagne les organisations dans l’optimisation et la simplification de leurs usages numériques, en s’appuyant sur l’intelligence artificielle de manière raisonnée, éthique et adaptée aux contextes professionnels.

L’approche privilégie la vulgarisation, la formation et l’appropriation progressive des outils numériques et bureautiques existants, avant toute évolution technologique, afin de répondre à des besoins concrets et opérationnels.

Ce que nous faisons

Diagnostic des usages numériques et des pratiques existantes
Vulgarisation et acculturation aux outils numériques et bureautiques
Optimisation des processus par des outils simples et adaptés
Intégration raisonnée de l’IA pour faciliter les tâches professionnelles
Conception et animation de formations adaptées aux publics
Sensibilisation aux enjeux de sécurité, de RGPD et de sobriété numérique

Exemples d'interventions

Accompagnement d’une entreprise dans la conception d’une vidéo de présentation, incluant la formation à des logiciels simples de création et de montage, ainsi qu’une initiation à l’intelligence artificielle générative pour l’écriture, la structuration et l’amélioration du script.

Formation de formateurs au sein d’une collectivité territoriale à l’usage raisonné de l’intelligence artificielle et d’outils numériques, dans l’objectif de faciliter la préparation des formations, structurer les contenus, diversifier les supports et améliorer l’efficacité des pratiques professionnelles.

Ingénierie de formation & qualité

Numovia Consulting conçoit des dispositifs de formation entièrement personnalisés, construits à partir de projets réels et de situations professionnelles concrètes.

Les parcours sont co-construits avec les équipes, intégrant des espaces collaboratifs et des outils numériques adaptés aux spécificités métiers et aux contraintes professionnelles, afin de garantir l’appropriation durable des compétences et la qualité des dispositifs.

Ce que nous faisons

Analyse des besoins et des contextes professionnels
Conception de parcours de formation sur mesure
Scénarisation pédagogique à partir de projets réels
Mise à disposition d’espaces collaboratifs dédiés
Intégration d’outils numériques adaptés aux métiers
Structuration et sécurisation des dispositifs (qualité, traçabilité, amélioration continue)

Exemples d'interventions

Construction de A à Z d’un référentiel de formation pour une association, spécifiquement conçu pour l’insertion sociale et professionnelle de jeunes défavorisés, incluant l’identification des compétences cibles, la structuration des parcours, la définition des modalités pédagogiques et l’adaptation aux publics accompagnés.

Conception de parcours pédagogiques dédiés au RGPD et à l’éthique de l’intelligence artificielle, spécifiquement adaptés aux applications métiers d’une entreprise, intégrant des cas d’usage concrets, des situations professionnelles réelles et des outils pédagogiques adaptés aux pratiques des équipes.

Accompagnement des organisations

Numovia Consulting accompagne les organisations dans leurs phases d’évolution, de structuration et de transformation, en intégrant pleinement la conduite du changement.

Les accompagnements sont construits au plus près des réalités de terrain et des spécificités métiers, afin de sécuriser les transitions, impliquer les équipes et favoriser l’adhésion aux évolutions engagées.

Ce que nous faisons

Analyse du fonctionnement organisationnel et des pratiques
Diagnostic partagé avec les équipes et les parties prenantes
Accompagnement à la conduite du changement
Appui à la structuration interne et aux processus
Animation d’ateliers collectifs et de temps de travail collaboratifs
Accompagnement des équipes dans les phases de transition et d’évolution

Exemples d'interventions

Accompagnement d’une association dans une phase de structuration impliquant son évolution vers une fonction employeur, incluant l’organisation interne, la clarification des responsabilités, la mise en place de procédures, l’intégration d’une démarche RGPD et le développement de sa visibilité numérique.

Accompagnement d’une entreprise dans la mise en place d’une démarche RSE structurée, comprenant le diagnostic des pratiques existantes, la définition des axes d’engagement, l’animation des équipes autour du projet et l’intégration de la RSE dans les pratiques organisationnelles et stratégiques.

Management & pouvoir d’agir

Numovia Consulting accompagne les encadrants, responsables d’équipe et cadres intermédiaires dans la clarification de leur posture managériale et le développement de pratiques ajustées aux réalités de terrain.

Les interventions visent à renforcer la capacité à poser un cadre, communiquer avec clarté, réguler les tensions, structurer les pratiques collectives et soutenir le pouvoir d’agir des équipes.

Ce que nous faisons

• Clarification du rôle, des missions et des responsabilités managériales
• Analyse des dynamiques organisationnelles et relationnelles
• Travail sur la communication professionnelle et la régulation des tensions
• Appui à la formulation de directives claires et sécurisantes
• Construction d’outils de cadrage, de recadrage et de coordination
• Développement du pouvoir d’agir individuel et collectif
• Élaboration de feuilles de route opérationnelles

Exemples d'interventions

• Formation “Management et développement du pouvoir d’agir” auprès de professionnels exerçant des fonctions d’encadrement dans le secteur social ou médico-social.

• Accompagnement individuel d’un cadre dirigeant en analyse de pratiques, avec clarification des leviers d’action, des arbitrages et des points de vigilance.

• Appui à des managers territoriaux sur la responsabilité, la prévention des risques et la sécurisation des pratiques de commande publique.

Analyse de pratiques & accompagnement des collectifs

Numovia Consulting anime des espaces d’analyse de pratiques et d’accompagnement des collectifs permettant aux professionnels de prendre du recul, d’analyser les situations complexes et de renforcer la qualité de leur intervention.

Ces dispositifs s’appuient sur un cadre sécurisant, confidentiel et structuré, favorisant l’expression, la coopération et la transformation des difficultés de terrain en pistes d’action réalistes.

Ce que nous faisons

• Animation de séances d’analyse de pratiques professionnelles
• Mise en place d’un cadre de confiance et de confidentialité
• Analyse de situations professionnelles complexes
• Travail sur la posture, les rôles, les limites et les marges de manœuvre
• Mobilisation de l’approche centrée sur la personne, du DPA-PC et de l’analyse systémique
• Soutien à la régulation émotionnelle et à la coopération
• Formalisation de pistes d’action transférables dans les pratiques

Exemples d'interventions

• Analyse de pratiques professionnelles auprès d’une association de médiation santé intervenant sur plusieurs sites en Guyane.

• Formation à la posture professionnelle et à l’animation en médiation santé, intégrant analyse de situations, DPA-PC, CNV, approche centrée sur la personne et conception d’ateliers collectifs.

• Accompagnement des professionnels dans la prévention de l’usure, la sécurisation de la posture et le renforcement des repères collectifs.

Prévention des risques professionnels, VSST & discriminations

Numovia Consulting accompagne les organisations dans la prévention des risques professionnels liés au sexisme, aux violences sexistes et sexuelles au travail, aux discriminations et aux situations de tension pouvant fragiliser les collectifs.

Les interventions visent à développer une culture commune de vigilance, à outiller les professionnels, à sécuriser les postures et à construire des réponses adaptées aux réalités de l’organisation.

Ce que nous faisons

• Sensibilisation aux violences sexistes et sexuelles au travail ;
• Clarification des notions : sexisme, discriminations, harcèlement, agissements sexistes ;
• Analyse de situations professionnelles sensibles ;
• Travail sur les mécanismes psychosociaux et les impacts sur les collectifs ;
• Identification des leviers d’action individuels, collectifs et organisationnels ;
• Appui à la structuration de plans d’action internes ;
• Conception de supports de sensibilisation, kits pédagogiques et outils de communication.

Exemples d'interventions

• Formation à la prévention des violences sexistes et sexuelles au travail par le numérique et l’intelligence artificielle, avec analyse de situations et production de supports de sensibilisation.

• Appui à la structuration d’un plan d’action contre le sexisme, les VSST et les discriminations pour un service public, avec feuille de route, stratégie de communication et kit de sensibilisation.

Commande publique & sécurisation des achats

Numovia Consulting accompagne les acteurs publics dans la compréhension, la sécurisation et l’amélioration de leurs pratiques de commande publique.

Les interventions visent à rendre les règles plus accessibles, à renforcer les réflexes professionnels et à sécuriser les pratiques du quotidien : analyse du besoin, devis, bons de commande, achats courants, marchés publics, responsabilité des managers et prévention des risques juridiques.

Ce que nous faisons

• Formation à l’analyse du besoin en achat public ;
• Utilisation d’outils d’analyse fonctionnelle et de raisonnement en coût global ;
• Sensibilisation aux règles fondamentales de la commande publique ;
• Travail sur les devis, bons de commande, achats courants et procédures ;
• Prévention du favoritisme, des conflits d’intérêts et des ruptures d’égalité de traitement ;
• Formation à la responsabilité juridique, administrative et managériale ;
• Utilisation raisonnée de l’intelligence artificielle comme appui à l’analyse, à la rédaction et à la comparaison des offres.

Exemples d'interventions

• Formation à l’analyse du besoin et au coût global dans l’achat public, avec mise en pratique sur des cas concrets de collectivités.

• Formation à l’intelligence artificielle appliquée à la commande publique, portant sur l’analyse du besoin, la rédaction des pièces de marché, l’analyse des offres et la sécurisation des usages.

• Formation à la responsabilité des managers et à la maîtrise des risques en commande publique, incluant devis, bons de commande, achats courants, prévention du favoritisme et sécurisation des décisions.

Identifier les expertises adaptées à votre projet

Chaque projet mobilise des expertises spécifiques, en fonction du contexte, des enjeux et des publics concernés.

Numovia Consulting vous propose un échange pour analyser vos besoins et définir les modalités d’accompagnement les plus pertinentes.